为学习兄弟高校开展高等教育综合改革的先进经验，推进我校综合改革和人才队伍建设等重点工作， 5月31日至6月3日，由胡健院长率领的调研组前往东北财经大学、辽宁师范大学进行调研交流。李萍副院长及党政办公室、人事处、后勤集团等部门的主要负责同志陪同调研。

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在东北财经大学座谈会上，胡健院长介绍了我校的基本情况和本次调研的主要目的，赵建国副校长介绍了东北财经大学的基本情况特别是近年来在开展高等教育综合改革方面的有益探索。东北财经大学办公室、人事处、教学质量监控与评估办公室、后勤集团等部门负责人分别从大学治理结构、师资队伍管理、后勤改革等方面做了经验介绍。双方重点就高层次人才引进、合理配置学校发展资源、科研绩效考核、人才培养机制改革、后勤运行体制机制改革等方面进行了交流和探讨。座谈会后，我校随行人员还与东北财大相关部门负责人进行了深入对口交流。胡健院长还参观了东北财大图书馆、校史馆，并应邀题字“知行合一”。

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在辽宁师范大学，胡健院长与该校校长韩增林进行了深入座谈，胡健院长介绍了我校创建特色鲜明高水平财经大学的情况，韩增林校长从改革的背景、总体思路以及推进情况等方面详细介绍了辽宁师范大学以人事制度改革为龙头的校内综合改革的情况，重点介绍了管理体制机制和人事考核评价制度的改革举措。我校李萍副院长及随行调研人员还与该校党政办公室、人事处、发展规划处、后勤集团等部门负责人围绕高等教育综合改革在现代大学发展和运行中面临的问题进行了深入的探讨和交流。

东北财经大学、辽宁师范大学作为辽宁省一流大学重点建设高校，在推进综合改革的过程中积累了许多好经验、好做法，突出了改革的核心就是要解放学术生产力，发挥创造力，调动积极性。尤其是在内部管理体制和人事制度改革方面，调整优化组织机构，根据教学、科研、产业、后勤等不同部门的性质和特点，实行分流管理的办法，科研绩效评价注重标志性成果，按期刊分区奖励，对后勤人员按照事业编制类、企业编制类、合同类实行分类管理，合理规避用工风险等方面的探索值得我校学习。本次调研为进一步推动我校高等教育综合改革、建立健全现代大学制度、完善高等学校内部治理结构等工作提供了宝贵的现实参考和借鉴经验。